Rekrutacja i selekcja pracowników |
Nie jesteś zalogowany(a) (Zaloguj się) |
Rekrutacja i selekcja pracowników
Jak od podstaw przeprowadzić proces rekrutacji, aby z sukcesem zatrudniać odpowiednich pracowników...
Od: Blanka Kaczanowska
Temat: Jak od podstaw przeprowadzić proces rekrutacji, aby z sukcesem zatrudniać odpowiednich pracowników...
Perspective-szkolenia, PR, rekrutacja
Przedsiębiorco, dyrektorze, menadżerze.
Jeżeli stajesz przed zadaniem zatrudniania pracowników, ten tekst jest skierowany do Ciebie.
Czy wiesz, co stanowi jeden z kluczowych czynników powodzenia firmy lub przedsięwzięcia biznesowego?
Czy wiesz, co powszechnie uważa się za aktywa większe niż jakiekolwiek inne, w tym finansowe?
Jestem przekonana, że doskonale znasz odpowiedzi na te pytania, a jeżeli nie, to zapewne już ich się domyślasz.
"Najważniejszym warunkiem sukcesu w jakimkolwiek biznesie jest zdolność do przyciągania i zatrzymywania doskonałych pracowników"
Możesz w prostszy sposób pozyskać odpowiedni sprzęt, narzędzia, nieruchomości, środki finansowe, niż zbudować zespół składający się z odpowiednich członków.
Jestem przekonana, że należysz do osób, którym w bardzo dużym stopniu zależy na wkładaniu wysokiej wartości do firmy, w której piastujesz odpowiednie stanowisko. Niezależnie od tego, czy jesteś jej właścicielem bądź też znajdujesz się w kadrze zarządczej, Twój sukces w bardzo dużej mierze zależy od tego jak osoby przez Ciebie wybrane będą wykonywać swoją pracę.
A teraz zastanów się proszę przez chwilę...
Jakby to było, gdybyś mógł w znaczącym stopniu zwiększyć prawdopodobieństwo zatrudnienia odpowiedniego pracownika?
Jakby to było...
- gdybyś mógł dokładniej przygotować opis kandydata, jakiego naprawdę potrzebujesz,
- dotrzeć z ogłoszeniem do dużo większej ilości osób niż dotychczas,
- wybrać najlepszą metodę rekrutacji, a spośród wszystkich kandydatów wskazać w końcowym procesie takiego, który naprawdę będzie wkładał dodatnią wartość i stanowił doskonałego członka Twojego zespołu?
- Czy nie zaoszczędziłoby to Twojego(i nie tylko Twojego) cennego czasu?
- Czy nie zaoszczędziłoby to sporej ilości środków pieniężnych,
przeznaczonych na zatrudnianie i wdrażanie nowych pracowników?
- Czy taki pracownik nie przynosiłby większej wartości dla firmy, umacniając ją i zwiększając prawdopodobieństwo jej sukcesu?
- Czy taki pracownik nie wzmacniałby zespołu, powodując również pozytywny wpływ na pozostałych jego członków?
Jestem przekonana, że tak i myślę, że tak naprawdę każdy kto zatrudnia, jawnie lub ukrycie chce, aby nowy pracownik spełniał właśnie te kryteria.
Co należy zatem robić?
Jeżeli należysz zatem do osób, chcących podnieść skuteczność i jakość przeprowadzanej rekrutacji, specjalnie z myślą o Takich jak Ty przygotowaliśmy szkolenie...
Szkolenie "Rekrutacja i selekcja pracowników", dzięki któremu dowiesz się jak od podstaw przeprowadzić proces rekrutacji, aby z sukcesem zatrudniać odpowiednich pracowników.
A oto mała część rezultatów, jakie osiągniesz biorąc udział w naszym kursie:
- zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci zacząć proces rekrutacji będąc w pełni przygotowanym i mieć całą wizję jego dalszego prowadzenia,
- jeszcze zanim rozpoczniesz rekrutację, będziesz wiedział, co należy robić i jaką metodę rekrutacji będzie należało zastosować, aby cały przeprowadzony przez Ciebie proces był jak najbardziej skuteczny,
- zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci na prawidłowe poszukiwanie kandydatów na Twoich pracowników wśród takich ludzi, którzy naprawdę są odpowiedni dla Twojej firmy,
- dokładnie nauczysz się analizować przesyłane dokumenty, co pozwoli Ci poznać, które z nich są naprawde godne uwagi,
- nauczysz się przeprowadzać takie rozmowy przez telefon, które będą skuteczne w przyciąganiu kandydata do Twojej firmy,
- dowiesz się wszystkiego, co będzie Ci potrzebne do przeprowadzania skutecznych rozmów i wyłonienia w ich trakcie odpowiednich kandydatów na pracowników,
- dowiesz się też, jak sukcesywnie doprowadzić proces rekrutacji do końca, zatrudniając i wdrażając pracownika do firmy.
Być może sięgałeś już po poradniki lub szkolenia, które przedstawiały zestawy dobrych rad, pokazujących jak zatrudniać pracowników.
Czy zastosowałeś je wszystkie i czy przyniosły one oczekiwane rezultaty?
Jeśli Twoja odpowiedź brzmi TAK, to należysz do bardzo nielicznej grupy.
Dlaczego więc tym razem miałoby być inaczej?
Ponieważ ten kurs w największym stopniu dba o to, aby dostarczyć Ci wiedzy i narzędzi, które naprawdę będą możliwe do zastosowania w praktyce. Które przeprowadzą Cię krok po kroku przez prawidłowy proces rekrutacji.
Wiedza zawarta w naszym kursie opiera się na praktyce w połączeniu z teorią, a wszystko to wspomagane przez zastosowane elementy kursu ma na celu sprawić, że z powodzeniem zastosujesz zdobytą wiedzę...
Zanim jednak dokładniej przedstawię sam kurs, najpierw odpowiem Ci na pytanie, które być może przechodzi Ci teraz przez głowę...
"Kto opracował ten kurs, aby skłoniło mnie to do udziału w nim?"
Kurs został przygotowany przy współpracy firm Perspective i Eternal.
Psychologowie ze specjalizacją Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi rekrutowali i motywowali pracowników w różnych firmach. Osoby te postanowiły połączyć swoje siły i zrobić coś razem. I tak zaczeła się rozwijać firma Perspective-szkolenia, PR, rekrutacja, której jestem właścicielką. Szkolenie pt."Rekrutacja i selekcja pracowników" jest esencją wiedzy teoretycznej i praktycznej naszej grupy specjalistów, która dodatkowo została połączona z wiedzą trenerów firmy Eternal.
Przyswajając te informacje, jako uczestnik kursu unikniesz popełnienia wielu błędów. Zgodzisz się chyba ze stwierdzeniem, że lepiej uczyć się na cudzych, a nie na swoich błędach.
Szkolenie przedstawione jest w formie multimedialnego kursu e-learningowego, z wieloma elementami interaktywnymi. Korzyści płynące z takiej formy, odgrywały bardzo dużą rolę przy naszym jej wyborze i mam nadzieję, że również Tobie pomogą podjąć decyzję o udziale w kursie. Jest on efektem wielu miesięcy prac, podczas których dostosowaliśmy go do takiej postaci, aby udział w nim był dla Ciebie satysfakcjonujący i przyniósł oczekiwane efekty.
Dostęp do kursu otrzymasz wkrótce po opłaceniu zamówienia, a czas w którym możesz się do niego logować wynosi aż 50 dni.
|
|
Całość składa się z 4 modułów, trwających ok. 30 minut każdy. Powoduje to, że możesz zapoznać się z zawartością jednego modułu, za jednym razem, bez zmęczenia.
Po lewej stronie znajdują się dokładniejsze informacje na temat zawartości, parametrów i formy szkolenia. Pomogą Ci one podjąć słuszną decyzję. Wielokrotnie sprawdzona treść przedstawiona w sposób spójny, została przez nas opracowana na podstawie wiedzy przekazywanej podczas jednodniowego szkolenia stacjonarnego, w intensywnym kursie zawierającym samą konkretną i skondensowaną wiedzę w pigułce, którego samo jednorazowe przejście zajmie ci ok. 2,5 godziny. |
Oprócz oszczędności czasu i pieniędzy, jaka płynie łącznie z brakiem potrzeby podróżowania, noclegów, poświęcenia czasu pracy - kilkukrotnie niższa cena od stacjonarnego odpowiednika naszego szkolenia, może stanowić dla Ciebie kolejną znaczącą korzyść.
Oprócz oszczędności czasu i pieniędzy, jaka płynie łącznie z brakiem potrzeby podróżowania, noclegów, poświęcenia czasu pracy - kilkukrotnie niższa cena od stacjonarnego odpowiednika naszego szkolenia, może stanowić dla Ciebie kolejną znaczącą korzyść.
Jeżeli jesteś już zdecydowany, przejdź do końca tej oferty i weź udział w kursie.
A oto kolejne elementy składające się na cały kurs:
- Na koniec kursu otrzymasz okazję sprawdzenia swoich umiejętności na praktycznej sytuacji, którą przedstawiliśmy za pomocą egzaminu sytuacyjnego. Otrzymasz zadanie przeprowadzenia od podstaw rekrutacji na odpowiednie, wskazane stanowisko, przy zastosowaniu zdobytej wiedzy ze szkolenia. W dużym stopniu zatem przygotuje Cię to przed zadaniem, z jakim spotkasz się w praktyce;
- Dodatkowo, w szkoleniu zostały zamieszczone narzędzia pomocne przy prowadzeniu rekrutacji. Większość z nich ma postać gotowych formularzy. Dzięki nim szybko i z powodzeniem przygotujesz się oraz przeprowadzisz profesjonalny proces rekrutacyjny.
Aby ukazać Ci dokładniej rezultaty jakie osiągniesz, kiedy już weźmiesz udział w naszym szkoleniu, chcę Ci przedstawić krótką historię, której możesz stać się bohaterem. Szczególnie drugiej jej części.
Piotr w swojej karierze manadżera działu HR przeprowadził już wiele rozmów, zatrudnił już wielu ludzi.
Część z przeprowadzonych procesów rekrutacji zakończyła się sukcesem, inna część z kolei porażką. Była to duża strata czasu, poświęcona przede wszystkim na wdrożenie nowego pracownika i tolerowanie jego współpracy na niewystarczającym poziomie do momentu, kiedy musiało się to skończyć, a cały proces należało przeprowadzić ponownie.
Piotr wiedział, że potrzebuje zwiększyć prawdopodobieństwo zatrudnienia prawidłowych osób na odpowiednie stanowiska w firmie do maksimum. Do minimum zmniejszyć tym samym możliwość porażki.
Po zastanowieniu, odkrył pewną słabość- zarówno swoją, jak i pozostałych osób z działu HR - brak wystarczającego przygotowania. Wszyscy wiedzieli "jak to się robi", jednak najmądrzejsi byli dopiero po czasie. Popełniali powtarzające się błędy, których można było uniknąć, a całość często nie była zorganizowana w wystarczającym stopniu.
Nadszedł czas na zdobycie odpowiedniej wiedzy i kwalifikacji. Od podstaw. Krok po kroku. Od momentu określenia zapotrzebowania, aż po zatrudnienie i wdrożenie pracownika.
Skrupulatne przemyślenie, a następnie wdrożenie rad już po krótkim czasie przyniosło pierwsze rezultaty. Kolejny proces rekrutacji zaowocował zgłoszeniem się rekordowej ilości osób, z których większość naprawdę nadawała się na oferowane stanowisko. Posiadając odpowiednie umiejętności, spośród nich łatwiej było już wybrać kandydata najlepszego na dane stanowisko. Jak się okazało, nie zawsze znaczyło to tego, który posiadał największe kwalifikacje. Również sam proces wdrożenia pracownika został tym razem bardziej starannie opracowany i zaplanowany przez Piotra i pozostałych członków zespołu.
Oszczędność bardzo dużej ilości czasu, środków, większe zadowolenie współpracowników, lepsze wyniki zespołu i pracownik, który wykonuje swoją pracę najlepiej jak potrafi. Dlaczego? Ponieważ jest ona naprawdę "dla niego" i wiąże swoją przyszłość z firmą.
Oto rezultaty zdobycia wiedzy, przekucia jej na umiejętności i zastosowania jej w praktyce."
Firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą
Jeżeli zatem masz wpływ na to, jacy ludzie będą pracować w Twojej firmie, jej sukces zależy w naprawdę bardzo dużym stopniu od Twoich umiejętności zatrudniania odpowiednich ludzi.
Aby wziąć udział w kursie, wystarczy że przejdziesz przez krótki proces zamówienia, a już za chwilę automatycznie otrzymasz do niego dostęp.
Jest jeszcze jeden, istotny element tej oferty, o którym wcześniej nie wspominałam, a który może być dla Ciebie znaczący...
Jest to 30 dniowa - bezwarunkowa gwarancja satysfakcji!
Jeżeli w ciągu 30 dniu stwierdzisz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, skontaktujesz się nami na adres kontakt@prestin.pl, a zwrócimy Ci 100% zainwestowanej kwoty.
Dlaczego ją dajemy? Ponieważ jesteśmy pewni jakości naszego szkolenia i tego, że jeżeli tylko stajesz przed zadaniem zatrudniania pracowników, wiedza w nim przedstawiona będzie dla Ciebie korzystna.
Pozdrawiam serdecznie i do zobaczenia w gronie uczestników,
Blanka Kaczanowska,
Perspective-PR, Rekrutacja, Szkolenia
P.S. Jeżeli nadal szukasz powodu, dla którego miałbyś podjąć decyzję o udziale w szkoleniu i nauczyć się prowadzenia efektywnej i skutecznej rekrutacji, odpowiedz sobie na następujące na pytania:
- Czy stać Cię na to, aby nie posiadać wiedzy przedstawionej w szkoleniu?
- Ile będzie Cię kosztować nieefektywne prowadzenie procesu rekrutacji, lub być może jeszcze gorsze- zatrudnienie i wdrożenie nieodpowiedniego pracownika do Twojego zespołu?
Wiem, że tak naprawdę bardzo trudno, lub niemożliwe jest dokładne policzenie tej kwoty. Jedno jest jednak pewne - cena naszego szkolenia będzie nieporównywalnie od niej niższa.
Teraz, kiedy zdajesz już sobie sprawę ze znaczenia Twojej decyzji, podejmij ją w sposób prawidłowy. Odpowiedzialność jest w Twoich rękach.
Pamiętaj, że zamawiając kurs nie podejmujesz żadnego ryzyka. Dajemy Ci 30 dni na jego przetestowanie i sprawdzenie jego możliwości.
Złóż zamówienie na kurs
Zaloguj sięTak, chcę zamówić kurs: Rekrutacja i selekcja pracowników w cenie 107.00 PLN brutto.
Rozumiem, że jest to opłata za dostęp na 50 dni do tego kursu. Po tym czasie zostanę automatycznie wypisany/a.
Wiem, że w tej cenie otrzymam 50 dniowy dostęp do tego kursu, a wraz z nim:
- dostęp do wiedzy i narzędzi, które pozwolą mi na skuteczne przeprowadzenie procesu rekrutacji począwszy od podstaw, aż po zatrudnienie i wdrożenie pracownika,
- dostęp do ok. 2,5 godz. zawartości kursu w postaci multimedialnej, z wieloma elementami interaktywnymi oraz quizami,
- przygotowane narzędzia, w postaci gotowych do zastosowania formularzy do przeprowadzanie procesu rekrutacji.
Kurs 'rekrutacja-i-selekcja' nie jest dostępny dla gości.
Wkrótce po opłaceniu zamówienia, skontaktujemy się z Tobą, w celu umożliwienia włączenia Twojego udziału w kursie.
Zobacz również inne szkolenia Prestin.pl:
